دوره کامل استراتژی

استراتژی و مفهوم آن
میتوان گفت بیشترین تاثیر را در زندگی اجتماعی و تفکرات ما داشته اما هیچگاه به طور کامل و دقیق مفهوم استراتژی را متوجه نشدیم. استراتژی را از دیدگاه تاریخی، انسانی و طبیعی بررسی میکنیم.
بارها و بارها کلمه استراتژی را شنیده ایم و از آن استفاده کرده ایم. در واقع، ما از همان لحظه که پا به دنیا میگذاریم استراتژیهایی را تدوین و پیادهسازی میکنیم. در هر زمانی، هرکسی قادر به تجزیه وتحلیل واکنش دیگران و انجام حرکتهای استراتژیک است. هر روز از زندگی استراتژی را تجربه میکنیم. اما واقعا این کلمه چیست؟ از کجا آمد؟ و آیا واقعا ما آن را درست به کار میبریم؟ به همین دلایل ما تصمیم گرفتیم تا استراتژی را معرفی کنیم و نه تعریف، چرا که با خواندن این متن به این پی خواهید برد که استراتژی خود دنیایی است که گنجاندن آن در تعریف، بستن چشم برروی دنیای آن است؛ پس باید مقوله استراتژی را درک کرد.
اساسا مفهوم استراتژی برای سیاست و علوم مدیریتی به کار میرفته است. اما در چندین سال گذشته، علاقه به مدیریت استراژیک بسیار سریع رشد کرده است. در زمینه مدیریت مشاغل کتابهای جدیدی در مورد مدیریت استراتژی، برنامه ریزی استراتژیک، تدوین استراتژی و استراتژی شرکت با پیشرفت فزایندهای ظاهر شده است و چندین مجله جدید به طور خاص با مسئله استراتژی سروکار دارند. حتی کتابهای درسی با موضوعات غیر استراتژی اغلب داشتن کلمه “استراتژی” را در عنوان خود مفید میدانند. اخیراً بخشهای عمومی از جمله ارتش به مدیریت استراتژی علاقهمند شده اند. علاقه فعلی به موضوع نشان دهنده اهمیت آن با وجود سردرگمی مفهومی مرتبط با مفهوم استراتژی است.

واژه استراتژی در مواردی رخ میدهد که با مدیریت علمی مسائل انسانی که شامل مشاغل،دولت،جنگ،توسعه و تحول جامعه سرو کار دارد.
در ادامه به آموزش مدیریت استراتژیک میپردازیم

در بخش آموزش مدیریت استراتژیک به
برخی از عناصر استراتژی که عبارتند از:
اهداف: چه چیزی می خواهید به دست آورید؟
منابع: چه منابعی در اختیار دارید؟
موانع: چه چیزی می تواند شما را از رسیدن به اهدافتان باز دارد؟
اقدامات: چه اقداماتی باید انجام دهید؟
زمان بندی: چه زمانی باید این اقدامات را انجام دهید؟
می باشد میپردازیم

در آموزش مدیریت استراتژیک به شما خواهیم آموخت که استراتژی چند بخش دارد
انواع مختلفی از استراتژی وجود دارد، از جمله:
استراتژی رقابتی: این نوع استراتژی بر روی رقابت با دیگران برای رسیدن به هدف تمرکز دارد.
استراتژی همکاری: این نوع استراتژی بر روی همکاری با دیگران برای رسیدن به هدف تمرکز دارد.
استراتژی تمایز: این نوع استراتژی بر روی منحصر به فرد بودن و متفاوت بودن از دیگران تمرکز دارد.
استراتژی رهبری هزینه: این نوع استراتژی بر روی ارائه محصولات یا خدمات با کمترین قیمت تمرکز دارد.
اهمیت استراتژی:
استراتژی به شما کمک می کند تا به طور موثرتر به اهدافتان برسید.
استراتژی به شما کمک می کند تا از منابع خود به طور کارآمدتر استفاده کنید.
استراتژی به شما کمک می کند تا با موانع پیش رو مقابله کنید.
استراتژی به شما کمک می کند تا ریسک را کاهش دهید.
مثالی از استراتژی:
فرض کنید که شما صاحب یک رستوران هستید. هدف شما این است که رستوران شما به یکی از محبوب ترین رستوران های شهر تبدیل شود.
برای رسیدن به این هدف، شما می توانید از یک استراتژی رقابتی استفاده کنید. این استراتژی می تواند شامل مواردی مانند ارائه غذای با کیفیت بالا، ارائه خدمات عالی به مشتریان، و ایجاد فضایی جذاب و منحصر به فرد در رستوران باشد.
شما همچنین می توانید از یک استراتژی همکاری استفاده کنید. این استراتژی می تواند شامل مواردی مانند همکاری با سایر رستوران ها برای ارائه خدمات بهتر به مشتریان، یا همکاری با Lieferando برای ارائه خدمات آنلاین سفارش غذا باشد.
انتخاب استراتژی مناسب:
انتخاب استراتژی مناسب به عوامل مختلفی بستگی دارد، از جمله:
اهداف شما: چه چیزی می خواهید به دست آورید؟
منابع شما: چه منابعی در اختیار دارید؟
موانع پیش رو: چه چیزی می تواند شما را از رسیدن به اهدافتان باز دارد؟
رقابت: چه نوع رقابتی در بازار وجود دارد؟
جمع بندی:
استراتژی یک ابزار قدرتمند است که می تواند به شما کمک کند تا به اهدافتان برسید. انتخاب استراتژی مناسب و اجرای آن به طور موثر می تواند شانس موفقیت شما را به طور قابل توجهی افزایش دهد.